Anthere's Weblog

En fait, l'étude de Aaron Swartz n'est pas récente, mais je ne l'ai découvert que très récemment, et cela fait trois fois que je le signale à des journalistes. Avec beaucoup de peine pour le retrouver à chaque fois. Donc, autant en parler ici.

Jimbo a tendance à penser que les apports des contributeurs occasionnels à Wikipédia sont négligeables: selon lui, un nombre restreint de contributeurs et d'éditeurs font l'essentiel du travail, alors qu'un nombre considérable de lecteurs apportent peu de modifications.

Cette opinion est revue par une étude de Aaron Swartz, wikipédien, et récent candidat au conseil d'administration de la Foundation.

Des études sur le mode collaboratif semblent avoir montré qu'environ deux tiers des contenus produits sur le web collaboratif provient de seulement 1% des utilisateurs actifs. Sur Wikipédia, le chiffre fréquemment avancé est "80% du contenu provient de 20% des utilisateurs".

En fait, selon Aaron Swartz, un grand nombre de contributeurs occasionnels semblent en effet avoir écrit des textes longs (en un nombre réduit d'interventions), tandis que les “éditeurs” les plus actifs, qui forment le noyau des wikipédiens, nettoient, corrigent, mais sans apporter énormément de texte (ni d'information).

C'est en fait assez logique, la plupart des éditeurs ont au moins chacun une connaissance pointue sur un sujet précis. Et puis quelques éditeurs "core" s'occupent beaucoup plus de la gestion de la communauté et de ce que l'on appelle le wikijardinage (vérification, correction, précision, grammaire, orthographe, style...).

Bref, l'étude est à lire, et le blog à suivre.

J'ai un sentiment bizarre. Très bizarre.

J'essaye de me rappeler mes débuts sur Wikipédia. Accueillie sur fr.wikipedia par Aoineko. Sur en.wikipedia par Maveric (j'essayais de démarrer un article sur la fertilisation - celle de la terre avec des engrais, alors qu'il imaginait la fertilisation de l'oeuf...). Le trolling. Les guerres d'édition avec RK. Papotages. Et puis plus tard, l'élection au conseil d'administration de la Wikimedia Foundation. La réelection. Et le sentiment croissant de frustration. L'immobilisme. Les difficultés du passage d'une organisation familiale à une organisation un peu plus professionnelle. La démission d'Angela.

Et puis finalement, je me retrouve présidente de la Wikimedia Foundation

Et je me souviens d'un article que j'ai écris. Il y a longtemps. Twelve leverage points to intervene in a system. On a la ville, on a le lac. Yapuka construire l'usine.